3月9日，我隊副隊長唐道華參加工勘院二級民主管理職工大會，會上認真聽取了工勘院2020年度工作報告以及院內領導班子成員的述職報告。
唐道華指出，工勘院2020年完成近5000萬元產值，取得了較好經濟效益和社會效益，全院職工的辛勤付出收獲了滿意的成果，值得肯定。希望在新的一年里，再接再厲，以積極的熱情和最大的能量沖刺超過8000萬、逼近億的經濟指標！
唐道華表示，工勘院雖然目前是取得乙級資質的單位，但實際已具備甲級綜合院的架構，不再是連、排級規(guī)模，而是合成集團軍的規(guī)模。當前，院班子建設趨于完善，內部協(xié)調對中樞機關能力是個極大的考驗，相互之間要充分磨合，管理機能才能發(fā)揮最大效益。唐道華要求，經營管理首先要遵規(guī)守紀，加強制度執(zhí)行力，二是嚴格落實工程產業(yè)的質量終身負責制，要在工勘、樁基檢測、基坑監(jiān)測、基坑設計、邊坡設計、地災設計、地災施工、礦泉水調查評價等任一領域每個環(huán)節(jié)高懸紅線，加強質量意識。三是加強人才隊伍建設，特別是年輕人自身能力的提升，打造一支能打仗、精干的梯次人才隊伍。當前國有地勘單位轉型發(fā)展，對有技術、想干事、能干事的年輕專業(yè)技術人員在任何環(huán)境下都將立于不敗之地。四是抓好當前重點項目的實施，提升工作效率，按規(guī)定的時間節(jié)點保質保量按時完成。五是加強財務管理，提高應收帳款回收率，提升資金使用效率，規(guī)避財務風險。（黨辦）
